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“这是我自愿加班。”
三清精神病医院筹备计划
一、筹备目标
在三年内，完成三清精神病医院的建设筹备工作，确保医院合法合规设立，并具备开业运营的条件，为精神病患者提供专业的医疗服务，同时探索结合道教手段进行特色治疗，打造一所独具特色的现代化精神病医院。
二、筹备阶段与任务分解
（一）第一阶段：法规研究与团队组建（第
1
-
2
周）
1.
法规研究：
-
陈强带领团队深入研究《医疗机构管理条例》《精神卫生法》以及地方相关法规细则，梳理设立精神病医院的各项标准和要求，包括场地、人员、设备、医疗流程、安全管理等方面，形成详细的法规解读报告。
-
关注法规动态，订阅专业法律数据库和资讯平台，及时获取法规更新信息，确保筹备工作始终符合最新要求。
2.
团队组建：
-
招聘医疗法律专业顾问10名，协助审核医院建设和运营过程中的法律事务，确保合规性。
-
招聘具有丰富医院筹备经验的项目经理10名，负责整体筹备工作的协调与推进，监督各任务的执行情况，及时向晋宴风汇报进展。
-
组建行政后勤团队，包括办公室管理人员、财务人员、采购人员等，负责筹备期间的日常事务管理、财务管理和物资采购等工作。
（二）第二阶段：场地选址与租赁（第
3
-
6
周）
1.
选址调研：
-
根据法规对医院场地的要求，结合交通便利性、周边人口密度、环境适宜性等因素，筛选出4个潜在的场地选址。
-
对每个潜在选址进行详细的实地考察，评估场地面积、建筑结构、基础设施（水电、消防、排污等）是否符合建设精神病医院的标准，同时考虑场地的灵力环境（如有可能）是否稳定且适宜后续可能的道教治疗手段施展，形成选址评估报告。
2.
租赁谈判：
-
确定最优选址后，与场地所有者或出租方进行租赁谈判，争取优惠的租赁条件和长期稳定的租赁合同，明确双方的权利义务，包括租金支付方式、租赁期限、场地改造权限等条款。
-
在合同签订前，由医疗法律专业顾问对租赁合同进行严格审核，确保合同条款合法合规，充分保障医院的权益，防范潜在的法律风险。
（三）第三阶段：人员招聘与培训（第
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